Leader Anda diangkat sebagai seorang Leader karena mereka hebat dan rajin sehingga apabila anak buahnya tidak bisa atau tidak mau, Leader Anda akan melakukan semuanya untuk mereka
Leader Anda memaksakan caranya berkomunikasi kepada teamnya tanpa mengetahui berbagai macam karakteristik anak buahnya
Leader Anda sering meng-ospek karyawan baru dan jarang sekali melatih mereka tapi berharap mereka bisa dengan sendirinya
Leader Anda tidak tahu bagaimana harus mencoaching dan memonitoring proses teamnya
Leader Anda merasa tersaingi dengan anak buah yang hebat
Leader Anda selalu memberi masalah kepada Anda yang seharusnya Leader Anda yang mencari solusi untuk Anda
Leader Anda sudah pernah dibekali dengan training Leadership yang secara efektif mampu menaikan performa team
Apa yang akan dipelajari di Star Leader Training?
A. Basic Leadership
Mindset Leader
Pareto Analysis
The Law of Explosive Growth
Perbedaan antara Teknisi, Manager, dan Leader.
3 tipe karyawan dan Bagaimana Menghandle Mereka.
Kondisi Sekarang dan Kondisi yang Diinginkan.
Perbedaan antara Boss dan Leader.
5 Levels of Leadership
FIRMAN Leadership
The Rule of 5
B. Know and Develope Your People
Mengetahui 5 Tipe Sales Dogs dan Bagaimana Cara Menggunakan Kekuatan Tersebut untuk Menerbangkan Penjualan.
Mengetahui 7 Tipe Manusia.
5 Bahasa Kasih Team Kita dan Bagaimana Cara Membuat Mereka Meraih prestasi gemilang.
3 gaya belajar manusia dan bagaimana cara mengoptimalkan bahan training dan bahan meeting supaya team kita mudah mengingat sehingga mudah diaplikasikan.
4 tipologi manusia dan bagaimana caranya berkomunikasi dengan mereka sehingga mereka mau melakukan dengan sukarela apa yang kita minta.
C. Monitoring, Mentoring, dan Coaching untuk meledakan omzet bisnis Anda
(Dan ini pun berlaku untuk Non-Sales Department)
Bagaimana cara mentoring team Anda sehingga mereka bisa melakukan tugasnya dengan baik bahkan lebih.
Bagaimana cara coaching team Anda sehingga mereka bisa menjadi sama seperti Anda bahkan lebih.
Bagaimana cara kita monitoring team kita setiap hari, setiap minggu, dansetiap bulan sehingga bisa melebihi target yang diberikan.
Fokus kepada 8 proses baik itu sales maupun non-sales dimana kita akan mengetahui di proses mana team kita yang harus diimprove.
Bagaimana caranya membuat budaya dalam team kita sehingga mereka tidak lagi bergantung pada kita.